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直流公园和娱乐部从顶级城市经理获得很多关注,但它的草减少合同并不是真正的问题:DPR严重资金不足执行它的任务。

DPR的2012年经营预算削减近500万美元(14.1%)和69名全职员工从DPR (12.0%)。这上面是一个超过1000万美元同比下降。

相反,草之间的争论集中在一个160万美元的差异减少合同,草削减公司的员工,招聘的优点第一来源。

情感在哪里讨论减少DPR计划?有人保护居民想要看到他们的公园设施适当维护吗?为什么有人认为DPR可以继续操作,大幅削减预算削减和类似的相关支持服务的代理商吗?

病房5议员哈里·托马斯说了很多关于他看到好处的地方选择一个位于绿化公司。可能确实造福,但托马斯还应该考虑的好处更多地区居民娱乐中心开放更多的时间在自己的病房5。

病房5有七个娱乐中心,三个社区中心,文化中心。所有11个中心每个星期天都关门了。三个中心(西奥多·哈根堡林肯和埃奇伍德)关闭所有周末全年。没有一个中心是星期六开放6个多小时。这些限制病房5小时足够的居民吗?

对于其他问题资金不足的迹象,托马斯只需看看不到了DPR孩子撤退程序。该项目2010年启动作为孩子在娱乐活动中心的协调工作时候又教师专业发展计划。这个项目只持续了几天,因为专业发展的融资约束。没有孩子撤退计划在今天,10月14日,2011年,第一个又专业发展的教师和工作人员。

什么就要灰色市长和理事会检查草切辩论如何分散DPR资助贫困国家的吗?不是成千上万的娱乐中心用户更重要比各种景观的员工和业主公司利益相关者?

过分狭隘地集中在草地上削减合同只会进一步损害地区居民忽视DPR的更严重的融资困境。

更新:约翰McGaw市长办公室的预算和融资提供了关于这篇文章的澄清。

2010年下降超过抵消了近900万美元被转移到新创建的总务部门(DGS)执行设备维护。这种调整给DPR总DGS的4500万年的2012美元基金。然而,2012年的预算仍远低于63美元和5900万美元可用DPR在2008年和2009年,分别。