照片由Danny_EugeneFlickr

市长格雷希望扩大税收激励,针对科技公司,给LivingSocial高达3250万美元的税收减免,未来5年。公司威胁要搬到北弗吉尼亚,如果它没有得到减税。值得这个钱直流保持他们吗?

给予税收优惠,以科技公司的一个主要理由是创建一个“技术中心”集中工作,人才,和投资导致更多潜在的技术工人、企业家和投资者选择搬到,公司开始,投资于直流。

减税需要LivingSocial继续工作,但这并不足以创建一个技术中心或任何持久的价值。是值得的,减税推动LivingSocial创造新的需求,高质量的软件工程工作。

只是相比较而言,3250万美元的成本大约是现代化的一个小学像Stuart-Hobson (3360万美元)。也相当于削减市长灰色是生产提出房地产信托基金,促进保障性住房(我们最好的汽车bd官方网站登录入口3800万美元)。

支持减税之前,特区居民具体利益,理应知道这些LivingSocial减税会屈服,他们比现代化更重要一个小学或增加保障性住房的供应。bd官方网站登录入口

提出税收优惠所得税减少LivingSocial的财产,从2015 - 2020年在滑动范围内基于数量的特区居民就业。至少一半的员工必须特区居民的税收减免踢。

绝大多数的LivingSocial的员工不是工程师一半的人在销售工作,许多工作过渡的工作写协议的副本。

这些都是好的工作,但是他们不是技术工作,不要为一个技术中心。填补这些职位的人未必在LivingSocial后科技公司工作。

有两个独特的东西,LivingSocial或其他科技公司可以带区,而这些基本要素是所有成功的科技中心的一部分。

  1. 聪明的钱:高管善于创新,将开始投资于其他创新的公司,如果他们公司上市或被收购。
  2. 聪明的工程师:公司招募和培训非常有能力的软件工程师。

达成一项协议,将有利于特区居民必须结构化留住聪明钱,聪明的工程师。

聪明的钱,即风险资本,都是区域性的,并不局限于特定的县。所以保持LivingSocial高管套现,成为风险投资家在华盛顿,而不是阿灵顿似乎不值得付出3250万美元。

聪明的工程师是另一个故事。大部分的LivingSocial的工程开口不是在华盛顿。为什么不结构目标软件工程师的减税吗?他们在离开时直流有助于大型科技集群为其他创新科技公司工作。

竞争智能工程师是激烈的在全国所有的科技中心。即使LivingSocial,目前每年损失数亿美元,没有找到退出战略,直流仍将受益的数以百计的聪明的工程师希望加入创新创业。

显然LivingSocial高管告诉斯副市长和他的工作人员,维吉尼亚州官员们讨好他们,他们正在考虑选项,例如阿灵顿。那不应该是一个惊喜。所有企业高管试图谈判补贴地区设有办事处。

在泰森斯角我创办的软件公司,我们经常告诉当地官员,分支机构(Norman,好和查尔斯顿,SC),我们可能会移动。我们已经收到超过100000美元的补贴,在过去的3年。

但这些城市只允许我们花我们收到的补贴培训当地雇员在我们添加的新位置。是非常合理的,因为如果我们离开,我们将留下智能工程师将与类似的公司去找工作。

这些地区销售他们的地区基于价值,不是基于价格。这种有针对性的激励是帮助建立一个集群相关的公司。

减少公司的纳税企业主要雇佣销售人员和广告文编写人,另一方面,没有针对产生任何特定的返回。相比之下,支出3250万美元的现代化小学或增加保障性住房的供应,感觉就像一个更负责任的选择。bd官方网站登录入口

特区议会成员,他将考虑该LivingSocial减税,应该确保税收激励会使直流技术中心。公司补贴和税收抵免可以受益地区只要补贴在一个透明的审查,严格的过程,展示了特定的特区居民福利。LivingSocial的减税可能这样做,但是因为它是结构化的现在,它不会。

肯·阿彻是一个软件公司的首席技术官在泰森斯角。他从家乘公共汽车上下班,泰森斯在乔治敦大学,在那里他和他的妻子和儿子生活。肯完成硕士学位从美国天主教大学的哲学。