玛莎·罗斯是副主任大华盛顿布鲁金斯学会的研究。她会开始发布一些重要问题我们地区和布鲁金斯学会的政策分析。欢迎玛莎!

夏天几乎是和它会另一个直流夏季年轻人的工作程序。青年就业程序可以在年轻人的生活中发挥建设性作用:连接他们的世界工作,教学人际和职业技能,为未来作为一个跳板。

但这不是我们的暑期工作计划。地区的夏季青年就业计划(SYEP)慷慨地可以称为“不均匀。“虽然一些青年积极的体验每年夏天,由于个人主动性的主机站点,而不是设计或监督。

去年夏天的计划已经众所周知的问题,导致了3000万美元泛滥和发射机构的董事。一些关键的决策,比如不把登记和扩展程序的长度上限从六个星期10周,不知所措的就业服务。去年夏天(见报告的经验在这里和在这里。之前SYEP扩大到2008年的超过21000青年,并没有管理持续高质量的程序。去年夏天不是第一次得到的年轻人什么也不做,或是有麻烦支付正确的数量。

现在,芬提市长请求额外的2000万美元今年夏天的青年就业项目,项目的总成本为4500万美元。特别是在预算艰难的环境中,这是一大笔钱。是一回事做出重大投资项目可能产生好的结果,但却是另一大投资项目不确定性,有时贫穷的结果。泛滥是完全可预测的,因为2300万美元的最初分配2009 SYEP认为约15000名参与者的六个星期,但是政府随后选择开放登记所有十周(预计21000青年)。工资仅为21000名参与者将耗资3300万美元。这座城市很可能保持在或接近原来的预算削减计划从10周回到五到六周。

SYEP的2010财政年度预算分配4300万美元和900万美元向全年青年就业项目。如果这个城市是认真帮助青年,应该加强其全年计划。青年不仅需要指导,支持和开发技巧在夏季。项目槽“断开连接的青年”,16 - 24岁的年轻人离开学校的工作——特别短缺,尤其是高需求。2007年,就业服务部门357年在校青年和290失学青年全年计划,拨款647。同时,维尼Schiraldi青年康复服务的部门主任,估计有近3000断开连接的青年。

这个城市值得赞赏设定一个大胆的目标来帮助青年和一个健壮的暑期项目。但它需要使其愿景与预算的现实及其行政能力。这是不负责任的把4300万美元SYEP鉴于其记录。2010年预算的努力,该机构应该决定有多少青春可以在一个高质量的项目,当然远远少于21000人,可能只有不到15000名参与者。它可以集中精力使所需的改进,确保参与者的成功经验,如参与雇主发展质量配售,青年做好了工作的准备,提高项目管理。

然后,城市应该直接的其余部分资金对全年项目重点是断开连接的青年。应该发布请求建议程序,服务于青少年和年轻的成年人的职业技能培训,基本技能教育、工作准备服务,也许津贴为参与者。