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前特区委员会候选人山姆·布鲁克斯被雇来领导一个新的可持续性和特区政府的能源部门。他坐下来接受采访区如何成为世界领袖的可持续性和节能。

自从2006年特区委员会,布鲁克斯一直在忙着做自己的名称能效收缩和绿色劳动力发展。今年2月,他被任命好好利用这样的经历的可持续发展和能源部门在该地区的新总务部。

问:你是新一个新的部门主管的新机构。到底你会怎么做?

总务部结构、改造和管理该地区的政府设施。我听到人们把DGS的直流GSA。这是它的一部分。当市长格雷创造了DGS,他指控美国监管最大的公立学校现代化的承诺之一在美国和我们做可持续发展的坚定承诺。投资案例包括3000万平方英尺的房地产,包括学校、写字楼、火房屋、警察局、娱乐中心等等。

DGS的可持续发展和能源部门专门处理政府能源供应和需求。我们获得能源大宗商品对特区政府设施,从电力天然气水,我们支付账单——所有这些都是一个不小的任务。在很多方面,我们实际上保持灯。

但能源供应只是其中的一部分。可持续发展和能源部门的核心任务是创建一个组合政府设施,以最佳效率运行的能源消耗和成本。从有效的建筑以最小的能源消耗,一流的雨水和废物管理,最大化地区的树树冠,甚至看都市农业的潜力。我的团队和我有我们的手在所有这些行动。”

问:你认为什么样的影响DGS可以对可持续性的城市?

我们的代理将对城市的可持续发展有巨大的影响。我们已经建立坚实的基础。例如,我们所有的新建筑项目是LEED认证,我们最近赢得了一个国家绿丝带的学校从奥巴马政府奖项。但是毫无疑问我们想要更进一步。得更远。

市长格雷已经制定了一个鼓舞人心的愿景。的SustainableDC主动提出目标如减少能源消耗和温室气体排放的50%在接下来的20年。所以,这肯定感觉风在我们的帆。在我看来,市长并没有得到足够的信用,他大胆的设想的可持续性。这个愿景会让真正的改变。

我们主任Brian Hanlon有目标以身作则对可持续发展和绿色功能在我们的投资组合。我们的目标只不过是成为全世界可持续发展努力的灯塔。”

问:什么计划让这些目标的一些可操作的,得到一些具体的计划进行?

DGS在短期和中期有一个雄心勃勃的议程,我们正在积极地执行这个计划。下面是一些例子:

市长发表他对能源效率与他FY13预算:DGS已经大约1000万美元改造下一财政年度(2012年10月1日开始)。少一个删除旧的改造项目,节能设备和取代它与新的、更节能系统。我们已经制定了一个具体的路线图的基金,和预计至少250万美元的年度节能的投资。

此外,我们最近推出了一个堆肥试点项目在10个学校(包括一个在每个地区的8病房)看到一个惊人的响应从学生,教师,和社区成员。我们非常看好这个项目的前景,我们希望减少他们又取得重大进展的废物转移率这即将到来的学年。

最后,我只能说在这个节骨眼上,但是明年冬天DGS将建筑物能源监控程序,我坦率地相信其它司法管辖区会排队复制。

问:什么是部门的计划,太阳能和其他可再生能源担心吗?

仅在过去的几个月里,我们已经取得了相当大的进展对可再生能源设施在我们的政府设施。其中最激动人心的进展在这个空间可能是我们关于太阳能安装第三方融资。

在不远的将来,我们希望能显著增加的百分比从现场可再生能源城市的能源供应,这样做与前期资本成本最小的地区纳税人。

问:你是在区政府在动荡的时间,你有一个前排的一个受到审查的政府在过去的一年。这是特区政府的位置满足你的期望吗?

工作绝对超过了已经很高的期望。毫无隐瞒,这是一个艰难的特区政府公关的一年,但我必须说,我遇到过很多人在我们的政府,只是非常有才华和致力于这个城市。我处理一些非常惊人的DGS的人。我们有强有力的领导机构和整个地区政府作为一个整体,我们为我们的计划委员会的支持。我相信我们做一些奇妙的东西使直流可持续发展的领导者。