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联邦政府将控制返回的圣伊丽莎白东部和沃尔特里德特区政府,该地区有机会re-envision这些社区。绿地在病房8,附近出现了戏剧性改进过去2年,提供了一个公平发展的成功模式。

公园基地成功结合的营利性开发人员,热情的居民,社区发展公司,非营利组织,新联邦土地,和联邦投资激励。嘿,从来没有人说这东西很容易。

在1990年代早期,东南的绿地在国会山庄附近,DC是1400公寓每月谋杀率/块。”但在1991年,在毒品和犯罪浪潮东南部带来尤为沉重的打击,伤亡的高速率几乎是前所未有的”托尼Proscio写道,的作者成为我们可以:在华盛顿特区社区发展的故事

这本书然后继续编年史的回车场的第一场所,社区作为一个整体。尽管枯萎病和犯罪,许多居民决心共同努力,使它成为一个更美好的地方。在重建发生之前,社区领袖布伦达·琼斯创立了绿地社区中心为青年提供一个安全的空间学习和玩耍。

史密斯1991年威廉C & co .)收购了绿地公寓,装修包括“规模较小的“村庄”在更广泛的区域内。重命名的村庄绿地,于1994年正式开业,让位给那位人性化草坪和人行道,不仅有助于社会互动和娱乐,但同样重要的是,到安全的地方。”

很明显在复兴社区,孩子们需要一个学习和成长的地方。威廉史密斯C & Co与非营利组织建设桥梁过河(BBAR)来创建一个社区中心病房8。通过慷慨捐助当地的慈善组织和特区政府的努力工作BBAR,市政厅的教育、艺术和娱乐校园(THEARC)诞生了。

THEARC坐在一个网站以前使用的内政部,坐在空后返回该地区多年。今天,这房子华盛顿中学的女孩,男孩和女孩俱乐部,一个儿童国家医学中心诊所,华盛顿芭蕾舞团、科克兰艺术与设计学院,莱文学院的音乐。

到2007年,附近再开一家杂货店,第一个二十年。巨大的商店在公园村成为可能通过城市的用地,以前营地希姆斯军事基地,投资新市场杠杆的税收抵免,河的东社区的宣传发展公司和威廉史密斯C & Co。今天,曾经骑着犯罪和枯萎病现在有一个杂货店,一个餐厅,坐下来一个世界级的社区中心,和真正的混合收入住房;bd官方网站登录入口从补贴住房出租,单一家庭住宅。bd官方网站登录入口

这种大规模的重建成为可能,因为私人的承诺,非营利组织和政府部门。是利用多种方式投资的能力,使重建的绿地包容所有的收入水平。圣伊丽莎白和沃尔特里德的重建应该效仿这种模式。

在华盛顿为更多社区重建的故事,包括哥伦比亚高地,Edgewood阶地和H圣,请查看成为我们可以:在华盛顿特区社区发展的故事由托尼Proscio。