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昨天,市长格雷发布了经济发展战略直流,在未来5年内创造100000个就业机会。市长是值得称赞的一个强大的和深思熟虑的报告。

政府与直流强劲的学术部门的计划。而不是向顾问支付数百万美元,他们伸出乔治敦大学的商学院,乔治·华盛顿,美国人,和霍华德大学。

还清了,报告不只是重复相同的旧思想,可能会发现同样在1965年的亚特兰大郊区的计划。例如,它表示,在采访区域业务,很明显,未来的地区适宜步行的,transit-oriented商业和办公区域。

零售,例如,报告说,“大多数受访者表示,该地区对未来很有潜力成为一个模型:一个充满活力和适宜步行的城市。大多数人表示,交通拥堵将变得不那么相关的零售行业在未来。”(78页)

这是一个从疲惫的比喻令人耳目一新的变化从经济发展过渡团队,今天我们还听到一些商业团体,他们认为最重要的一个步骤要直流时间所有的红绿灯汽车使街道高速区在早上和晚上。

计划是针对特定部门

一些司法管辖区试图构建工作,不加区分地砸钱在任何行业的任何公司愿意进城减税。这是更有效开发集群相关的公司。使城市通常有吸引力的地方有人在这一领域,而劳动强大的供应领域吸引雇主在一个相辅相成的循环。

这个计划认真分析关键集群DC可以合理地希望开发:技术、好客和零售、专业服务和政府承包、房地产和建设、高等教育和医疗保健。它列出了每个策略考虑部门的特殊需求。我们称赞格雷的重点行业的经济发展在一篇文章中今年早些时候。

例如,这个计划设想一个世界级的医疗中心在麦克米兰砂过滤网站,这是一群医院旁边。医疗保健和高等教育的就业增长已经超过了所有其他行业过去十年在华盛顿。

这里有一些的建议跳了出来:

在圣伊丽莎白医院建立一个技术中心。该计划要求创建一个技术中心在圣伊丽莎白的校园。它还建议想办法提供科技初创企业低成本办公空间和连接科技企业家与建立领导人在他们的部门。这些都是建议信技术高管,我们与InTheCapital组织。

战略高度放松限制。虽然市长格雷在今天的新闻发布会上强调,他不指望对联邦法律,任何更改计划考虑提高高度限制在阿纳卡斯蒂亚河附近。这类似于巴黎的身高限制,方法,是一个很好的妥协更多的经济价值增长和联邦之间审美问题。

改变分区允许更多地区的零售。商业空间的大部分地区是非常有限的。这使得零售空间更加昂贵,导致郊区“零售泄漏”,这是很多居民用其购物的钱离开这个地区。

计划要求扩大低成本零售空间,同时尊重住宅供应的影响,允许居民步行尽可能多的他们的购物需求。特别是,它表明使零售更连续的商业走廊。有缺口的住宅分区时,尤其是在著名的角落,它阻止许多消费者继续沿着街道。

促进酒店业和旅游业。酒店部门的建议特别周到和详细。该计划设想“提供接待和服务的最高标准,“创建一个酒店项目直流社区学院,设立一个烹饪孵化器,和扩大旅游。这些都将发展服务业工作,良好的服务部门工作是一个最好的路径中产阶级在今天的经济。

另一方面,一些计划的元素没打中目标还是可以走的更远。

没有新员工发展计划。谁将填补这100000个新的就业机会?只有27%的直流工作去到特区居民,所以增加更多的工作岗位不会解决失业率阿纳卡斯蒂亚河以东的一个计划的既定目标。没有太多的新员工项目超出了政府的现有的项目,一个城市一个雇佣劳动力中介。

唯一的新的行动计划发布新的大学和医疗保健工作网站。什么地方需要使用数据驱动的方法驾驭1亿美元直流工作培训开支,做最优秀的,在培训提供者生产验证结果

科技税收优惠仍然缺乏关注。这份报告继续促进广泛的灰色的计划科技投资的税收优惠。激励新天使投资者在技术上是一个好主意,但任何减税需要明确目标的地区的目标建立一个强大的基地的科技公司实际上创造新的技术和工人与软件开发和其他技能。

并能与所有利益相关者合作,适当的设计这个减税,而是选择拒之门外的讨论如何最好的裁缝。LivingSocial的3200万美元的税收减免,并和LivingSocial双方同意不会对任何条款进行谈判提前的华盛顿城市纸学到的东西。

市长希望通过减税对科技的投资者从最近的一项法案,理事会。并拒绝与对手谈判,比尔。离开了减税的主要委员会提倡,大卫卡塔尼亚,困惑,没有讨论一个更小的减少,他会欣然同意。

如果并能认真想想它需要实现裁缝的打破这些目标合作精神,而不是让技术高管和投资者设计他们自己的减税,它应该能够设计出能赢得广泛支持。

酒店就业增长大大低估了。接待工作是第二个增长最快的工作部分地区,增长28%,在过去的十年里增加了14200个新的就业机会。但他们只是一个小片段的100000个新工作岗位预计计划,预计只有8%的增长在接待工作从2008年到2018年。

断开导致滥用的劳动力市场数据报告的作者,根据首席经济学家詹姆斯·摩尔博士。使用的劳动力市场数据和预测报告的作者并不意味着经济发展分析,因为他们没有就业增长的因素很多司机,从而低估了就业增长。

这个计划包括一些最好的举措对提高接待工作和员工准备的国家,但必须是建立在准确的数据对就业增长的行业和部门。

有更多116页的文档。它表明,与可持续发展战略,一个遗留下来的灰色政府将一组优秀的计划,可以指导该地区通过他的市长和超越。

肯·阿彻是一个软件公司的首席技术官在泰森斯角。他从家乘公共汽车上下班,泰森斯在乔治敦大学,在那里他和他的妻子和儿子生活。肯完成硕士学位从美国天主教大学的哲学。

大卫·阿尔珀特更大华盛顿创建于2008年,是其执行董事直到2020年。他以前在科技工作,住在波士顿,旧金山湾,和纽约市区除了华盛顿特区。他和他的妻子和两个孩子生活在杜邦环岛。