PG规划者提出大胆的新精明增长未来,更大的大华盛顿

宽广的市中心。照片的作者。

乔治王子县与精明增长目标有差异,说,县规划委员会一道灼热的评估。董事会说,居民选择:推动更多transit-oriented开发和适宜步行的社区,或“辞职一切照旧。”

董事会发布的政策文件我们怎么成长县的一个更新的一部分20年的计划对经济增长和发展。它提供积极建议驯服庞大,分散发展,重点在地铁站和公共资源优先级城市中心。

虽然官方计划和修辞说transit-oriented发展很重要,土地利用趋势显示一个不同的故事在地上。县必须重新面对以可持续的方式管理其增长保持开放空间和聚焦发展在地铁站,董事会说。否则,县将继续以卧室社区,充分利用地铁站,和疲软的就业增长。

公众可以在县的未来提供输入下个月在一个为期一天的镇民大会。

乔治王子城正处在一个十字路口

“乔治王子县正处在一个十字路口,”规划委员会。“我们会选择大胆的行动还是照常营业?”

文档讲述2002年总体规划发展前景和土地使用的最初的目标。没有承诺,一个新的方向,县可以期待更多的分散开发,持续未能利用transit-oriented发展的承诺,和滞后投资引发振兴社区在环城公路。

层边界从乔治王子县总体规划。

县从2002年到2010年,住宅增长从总体规划通过传播到超过6400英亩的“开发层,”迅速郊区化环城公路以外的领域。发生最多的县的发展,包括住宅和商业增长的60%的73%。

在“开发层”,在环城公路,发展滞后。它的目标捕获25%,而预期的33%的目标。然而,建于消费只有县的土地面积的5%。

发展管道,已批准但尚未建立,更多同样的承诺。超过79%的住宅单位在开发管道独栋独立式住宅在发展中层。然而根据规划委员会,需求预测显示,超过60%的新的住房建设应该多户单位在易于运输地点位于适宜步行的社区。bd官方网站登录入口

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我们怎么成长指出这些增长模式的成本:广泛的发展密度与质量难以支持交通或零售服务,长途通勤,卧室和未来的社区。在过去的40年,三分之一的县的开放空间,农业和森林的土地被转换为低密度住宅的发展。开放空间的丧失已经支离破碎的自然区域和削弱了农业经济。

此外,该委员会指出,县吸引了一个地区的最少数量的新居民管辖权从2000年到2010年。“没有校准的县重点和政策促进TOD (transit-oriented发展)和高质量、多功能发展,“报纸上说,“很有可能,县将继续缺点邻国时吸引居民和雇主价值等社区提供的连接和设施。”

县需要一个统一的愿景

董事会注意到县政府的结构破坏团结,促进内部竞争的缺乏一份郡议会委员会成员。“虽然行政县可以集中和协调资源,九个不同的委员会成员,与9个不同的优先级,通常很难达成一致的一个愿景,”说。“在实践中这意味着公共美元分布在县,而不是集中在几个地方让一个真正的重大影响。”

“明显不匹配在既定目标和实际基础设施投资”出现在评估县的交通支出优先,董事会发现。半岛手机登录还有更多的商业和混合用途分区比市场可以支持。本文指出,县薄弱的商业税基使得它挑战竞争对雇主或有金融资源来满足社区需求,像犯罪和贫穷的学校。

鉴于这些艰难的观察,未来的规划者提出一个现实的议程与这组具体建议,旨在利用现有基础设施:

规划委员会的诚实,斯特恩县评估的挑战和实际的改革提供了机会列表乔治王子县改变其方式。县领导已经显示出一些对有意义的改革。郡议会和行政的要求,国家代表团启用地铁站周围的县减少费用的发展在过去的马里兰立法会议。

郡议会也推动一项法案,加快项目开发评审接近地铁站。同时,争论去哪里找到该地区医疗中心已经远离的开放网站包裹在宽广的城镇中心地铁站。

然而,县的支出重点仍然反映一切照旧,重点为新社区建设昂贵的十字路口像国家港口和Konterra而不是投资,以提高访问公交车站或改善公交服务。昂贵sprawl-supporting公路项目居高不下县国家资助的愿望清单,如道路支持6000英亩的威斯特伐利亚开发项目位于首都华盛顿和英里外最近的地铁站。

尽管混合,有时相互矛盾的重点追求的县规划委员会和员工正在波通过指出持续的旧方式的成本,让县进一步下跌。

查看计划乔治王子是2035网站,并计划参加半天镇民大会6月15日上午9:30开始在马里兰大学学院公园。