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上周,特区委员会通过了一项法案,要求大盒子零售商支付生活工资,和沃尔玛的威胁不构建3 6计划存储在这里。反对者认为这是证明了大型零售商责任法案会杀了工作,但有更好的证明方法来促进经济发展。

经济发展专家知道工作原理:在劳动力长期协调发展战略和业务发展。这种方法已经成功恢复市区和其他once-blighted走廊什么作品。但一直专注于经济发展副市长维克多·霍斯金斯达成协议,头条新闻,是否产生的结果。

我们不需要沃尔玛振兴直流缺医少药社区,我们仍然可以减少失业率,同时坚持大型零售商支付员工足以让一个体面的生活。

需要一个最低生活工资不会增加失业率

本月早些时候,我与市长Vincent Gray 45分钟会面,讨论失业。他是失业率的主要专家之一,他明白失业率在直流是由贫困劳动力准备,不是缺乏工作。只有28%的直流的工作去特区居民。

灰色负责几个项目,将有助于减少失业率,像UDC社区学院开始,重组劳动力投资委员会和一个城市一个雇佣。失业居民的就业前景更依赖这些行动比沃尔玛。毕竟,即使沃尔玛提供了新的就业机会,居民不能填补他们如果他们不是训练有素的优秀员工。

在解决失业的一个挑战是保留工作。直流有工作保持率低得多比其他州。经济学家已经证明了低工资产生重大影响的工作保留,保留和增加,提高最低工资工作。

与低技能服务类工作尤其如此。休闲、酒店和零售的工作是增长最快的来源在直流和全国性的低技能工人的工作。但他们通常糟糕的工作提供最低生活工资没有路径,更不用说中产阶级。

城市研究员理查德·佛罗里达说,答案的一部分使服务工作更好要求雇主支付生活工资:

两种工作是生长在大城市,高薪的知识,专业的和创造性的工作,和低技能低工资或有服务工作。不平等和增长我们的城市越来越分裂。提高最低工资的一个重要组成部分是一个严重的新城市社会契约价值工人和提高工资。它可以是一个第一步把员工视为创新和创造力的源泉。

为此,市长格雷已经推出了几个不太引人注意倡议为酒店和零售培训失业工人的工作。他们生产的工人零售商支付工资和生活需要低收入,高价值的员工想雇用。

但是有一个脱节的灰色的劳动力发展战略和副市长办公室对经济发展(dmp),城市的经济发展。所有的优点,并给出5年的经济发展计划说小对员工的发展。重组劳动力投资委员会,而技术上安置在dmp,并不实际并给出项目的合作。

灰色的劳动力专家会告诉dmp的城市需要企业重新设计他们的零售和酒店职位更高的价值,我们将使用管道谁创建培训工人可以交付价值。许多研究表明提高最低工资会导致高质量的服务工作,导致工作更稳定和更少的失业。

经济发展的病房7不依赖于沃尔玛

沃尔玛说,他们将取消3提出了商店如果LRAA传递:一个在纽约大道和Bladensburg路NE在病房5中,并分别在首都市中心网关和星空大地发展病房7。居民预期所有3项目多年来,尤其是星空大地。

病房7居民查尔斯人员说,这个城市可以做得多。“可怕的是,他们不是在病房的美化工作,”他说。“垃圾,建筑不是维护。这将创建一个态度的居民,沃尔玛是最好的我们可以做”。

但这些社区,尤其是在病房7中,需要沃尔玛对经济发展吗?根据议员和市长候选人Jack Evans领导的经济发展特区市中心14街西北,和其他不良的走廊,他们没有。“人们正在寻找银弹,”埃文斯说,“但没有银弹。你需要一个长期的计划。”

埃文斯引用乔治城作为一个例子。“乔治城一样,垃圾无处不在。你的改变是投标的概念,”他说,指的是商业改善区域。他提议创建公共资金资助的报价在病房7社区让他们对企业更有吸引力,而雇佣当地居民保持街道干净。

从那里,他将提供有针对性的补贴零售商想要定位。这是巨大的成功在病房2,产生了经济和非经济效益的城市。今天,病房7收到较少的经济发展比几乎任何补贴的一部分,据报告财务总监的办公室。

经济发展病房7得到一些补贴。

病房7居民肯德里克·杰克逊说,这座城市一直不愿与中小企业合作,共同办公空间和一个咖啡馆,谁能真的在他的社区产生影响。

“这座城市应该与激励和帮助与他们合作,但他们不得不处理障碍在DCRA(消费者和监管事务的部门),”他说。“我宁愿看到有吸引力的小型零售商能够吸引人的面积比像家得宝(Home Depot)带来了一个巨大的停车场。但是这个城市没有看到小型零售商作为计划的一部分,病房7。”

埃文斯说,推举城市卫生倡导人人物美化和公共空间项目之后,他相信他可以提供补贴的零售商建立病房7。这是长期计划的类型,导致经济持续发展,特点突出在华盛顿办公室的文档放在一起规划和Bethesda-based零售顾问Streetsense去年被称为充满活力的街道工具包提供的建议直流苦苦挣扎的商业区。

埃德温·琼斯牧师的生活信仰浸信会教堂和居民病房7,支持议员埃文斯的提议。“计划应该如何工作,而不只是接受沃尔玛,”他说。“这样的计划,提高了社区的居民,包括社区。”

将灰色挑战他的经济开发团队为病房7给他一个真正的计划,结合商业和劳动力发展吗?还是他在经济发展使一种文化机构,减少了开发交易产生的头条新闻?

肯·阿彻是一个软件公司的首席技术官在泰森斯角。他从家乘公共汽车上下班,泰森斯在乔治敦大学,在那里他和他的妻子和儿子生活。肯完成硕士学位从美国天主教大学的哲学。