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在最近的一次城镇会议上,乔治王子县规划者问道县的商业区在哪里。会议激励我更广泛的思考,以及县作为一个整体应该生长在未来的几年里,我看看在新的政策文件。

题为“计划2035年乔治王子:思维和市中心的大幅度增长“我的论文是一个响应乔治王子2035年的计划县、不断更新的总体规划。县规划者设想最未来的增长发生在周围的几个“商业区”县。在过去的一年里,他们举办了一个市政厅会议发布的社区成员和自己的两个报告,我们在哪里以及如何成长和类型和优先级。

但规划者选择合适的地区新商业区,和我们应该关注他们以牺牲其他领域?并强调“新城镇”格林菲尔德地区的破坏计划的目标?这些问题我看我的论文。

后评估项目团队的两个报告和马里兰大学参加市政厅会议以及300年其他社区成员,我最初一些有关的标准的问题规划者用于排名潜在的商业区。

定量分析工具做了一个更高的优先级的十大表现,,和河谷,这并不适合强烈发展,比的地方,如绿地和宽广的。其他站以前公认的黄金发展机遇,像摩根大道和艾迪生路,没有出现在前十。这对我来说没有意义,某些特定场地因素,如可用土地开发和再开发的存在没有陡峭的斜坡,洪水平原,和其他壁垒铁路线和公路,没有因素更加突出的诊断工具。

更广泛地说,不过,我担心的是似乎是near-singular关注县的“市中心”能够地铁站区域,排除其他站的领域。我也担心,初步建议包括一个“新城”中心类型学在总体规划更新似乎默许支持non-transit-oriented的令人不安的概念,outer-Beltway绿地的发展喜欢威斯特法利亚相反,县的土地利用精明增长优先级和基本原则。

不仅关注整个县,市中心

在思维和健康增长,我试图更全面地检查M-NCPPC项目团队带来的问题的两个政策文件:早些时候,我们应该如何成长,和我们应该如何交通电台相互作用形成一个连贯的发展战略?达到这些阈值问题,我探索的问题:

改变土地的分类:今天,乔治王子县使用一种无定形的,三层系统分类的不同部分县作为“发达”,“发展”,或“农村。“项目团队已经明智地表示,它打算采纳并实施地方分类指南由马里兰部门规划与PlanMaryland全州发展计划。

这些指南将土地划分为五个之一类:有针对性的发展和振兴地区,建立社区地区优先资助领域,未来的增长领域,大型发展领域,农村资源规划区域。

我建议有针对性的发展和振兴地区应该只覆盖地区内:围绕现有地铁和MARC 1/2英里的半径在铁路车站指定的1/2英里的地区沿着一般Plan-designated transitways,马里兰和易于运输区域在指定可持续社区和马里兰州企业区。未来紫色的线车站没有在这些地区已经将成为未来经济增长的地区。这些地区应该建立在县的新的基于表单的分区要求。

定义类型学的地方:通常情况下我是同意这个计划,不同类型属于一个层次结构描述所需的土地利用结构,住房和就业类型和目标,和密度。bd官方网站登录入口然而,县规划者最初提出的密度通常过低支持沉重和轻轨。他们也不区分区域内1/4英里的一个中转站,密度应该是最高的地方,区域内1/4半英里。

我提出五个不同地方类型学,每个都有自己的推荐密度,其中大多数是高于最初提出的项目团队。在降序排列,它们是:中央商业区,主要城市地区,附近城市地区,特殊的使用/就业区,Transitway地区。

重新考虑新建扩张:而不是支持新建扩张项目,比如威斯特法利亚和Konterra根据他们自己的“新城”的类别,县应该反思和再分区之前,这些地区发生重大的发展,这将进一步削弱县的transit-oriented发展目标。这些土地并不在优先资助领域,企业区,或可持续社区;因此,他们应该分为农村资源规划大发展领域或地区。

使用Transitways连接和振兴县:我也推荐17“Transitways”的县应提供频繁的巴士服务连接的主要人口中心现有的轨道交通车站和主要商业和政府中心。

作者提出transitways 17的地图。点击互动地图。

通过总体规划过程中,县应该指定各种Transitway地区作为振兴的重点领域和密集的填充式开发。这将是一个好的解决方案等老化或恶化automobile-oriented商业网站佩恩/ 3月购物中心,艾弗森商场,兰利公园购物中心。

鼓励私营部门发展:我建议县采取双管齐下的方式鼓励更多的高质量的工作和发展。首先,县应实施必要的结构性改革,这将促进一个更合理的开发过程更快,更少的政治化。包括放置适当限制增长目标以外的领域,简化开发评审过程,重写和简化分区法规,消除可怕的“委员会召集令”个人网站的审查计划。

其次,县应该重点公共投资那些高潜力的电台最需要基础设施的改善,以促进私营部门利益。三个好地方开始将新卡罗敦,艾迪生,年纪和国会山庄,而且缺乏准备新开发比绿线和蓝线扩展缓慢的。他们也收到了更少的公共部门机构的兴趣,如联邦调查局或马里兰大学医疗系统的新地区医院,这可能带来就业,刺激当地的经济。

从M-NCPPC形象。

规划者需要听到我们

最近,我有幸会见M-NCPPC项目小组讨论我的较早的一份草案思维和健康增长政策文件。首席协调员Kierre McCune在乔治王子的项目计划,很高兴接收和讨论,并指出,他特别高兴地看到,至少有人在规划部门花时间阅读了项目团队之前的材料和提供周到的反馈。

同样,规划师索尼娅尤因说,市民往往没有意识到的价值为规划者提供这种类型的反馈。她说这有利于团队听到并被outside-the-bubble角度不断挑战。和计划主管吉卜林雷诺说现在是一个很好的时间给输入,因为县规划者仍精炼的初稿计划更新,9月去规划委员会。

你有什么想法,乔治王子如何认为潇洒地和成长吗?你可以让县规划者们知道发邮件或者在Twitter上跟踪他们@PlanPGC2035。即使公布,公众仍然能够提供建议。我希望我的建议能够找到途径进入草案。