当乘客拥挤问题,许多交通部门昂贵的工程解决方案。但有时,这种情况可以使用一些低成本的技术改进和教育。这是圣地亚哥的方法在它的一个转运站。

Tobalaba火车站是在圣地亚哥地铁两行之间传输点。平台的布局是转让退出中间的平台,和直接街出口是“头”的平台,对前面的火车。

问题是一些转移乘客骑在前面一半的火车朝中间转移,虽然一些退出乘客乘坐的后半部分火车朝前面,和两组发生碰撞,造成重大的交通拥堵。

运输署的真正的问题是减少产能。由于平台拥堵,下一班火车不能平台直到平台是明确的。导致了火车througput减少从24火车每小时只有22 TPH energy (TPH energy)设计能力。

因此,而不是选择一个昂贵的工程解决方案,机构官员决定尝试教育。他们安装了一个配备大门中途沿着平台。人在前面一半的火车必须退出。没有访问后一半的平台。谁退出后一半的火车只能继续清除了后直接退出平台。

因此,退出火车前面的人可以直接出口畅通。人退出后的火车前往转移也畅通。和每个人都学习训练的一部分。

更重要的是,列车到达的时间间隔从2分40秒下降到2分10秒。直线的承载能力增加了15%,或4000每小时更多乘客。

影响

而这样的办法可能不会在地铁工作,它表明,创新的低成本解决方案可以帮助。画廊的地方都有严重的拥挤问题,特别是在狭窄阴暗的Grove-bound平台。绿色/黄色平台不是集中在红线,而不是被位于远东的红色的平台。

crossvault下结果,乘客人群,特别是当6-car列车进来,等待客户沿着平台火车快结束的时候,与人碰撞退出红线列车转移到楼下的绿色和黄色线。

WMATA无助于鼓励人们向下移动平台。在画廊的地方和其他转运站出口不是最佳,如托坦堡和联合车站,标志、公告或其他解决方案可以减少停顿时间,提高客户满意度。

当然,考虑到越来越多的人群在画廊和狭窄的平台,一个工程解决方案在未来可能是必要的。但WMATA很容易采取措施更平均地分配客户了。

马特·约翰逊自2007年以来一直住在华盛顿地区。他有一个计划从马里兰大学和硕士学位公共政策从佐治亚理工学院学士学位。他住在杜邦环岛。他是一个美国注册规划师学会的成员,和是一个员工的蒙哥马利郡运输部。半岛手机登录他的观点是他自己的,并不代表他的雇主。