幼儿玩的照片从上面。

有巨大需求的合作发挥项目由直流公园和娱乐部。DPR今年秋季将打开4额外的项目,并计划在未来增加更多,但官员说,有一个限制多少他们可以容纳很多父母想参与。

由于杜邦环岛咨询社区委员会的要求,今年春天DPR 4新项目添加到它合作游戏程序,总共15个项目13个位置。即便如此,需求是如此之高,新槽满15分钟后登记了。

开放的合作项目,18个月到5岁之间的儿童年,每周5早上碰面地区娱乐和社区中心。主持人负责支付每个程序,但父母需要志愿者“责任的父母“一周一次,分享责任提供零食。父母每年支付约1900美元,或200美元一个月,参与该项目,从9月到5月。

联合国开发Putta,杜邦环岛非国大成员说,他开始推动的扩张计划在听到反复来自父母,他们没有足够的可负担得起的儿童看护的选择。他最初要求DPR打开一个额外的合作社位置和证明会有充足的需求。他说他很是惊喜,DPR决定项目扩展至3新位置。

合作社的程序有两个组件,一份从18到29个月的孩子,和其他年长5岁儿童服务。除了3个新的地点,DPR今年秋天还会添加一个程序为年长一点的儿童在哥伦比亚高地社区中心,这对年幼的孩子已经有了一个计划。

当Putta看到应对新添加的项目,他决定更加需要。他认为,DPR“许多未使用的空间”在工作日的早上,和开放的成本附加合作社位置将是最小的。

“我不会休息,直到他们由2015 - 16提供更多,”他说。

扩张的障碍

但瓦妮莎Gerideau, DPR的早期和童年中期项目经理说,尽管她明白需要更多的项目,它不是那么简单。

每个项目的成本在45000美元到50000美元一年。包括设备的成本和工资的主持人,他是一个全职员工,监督合作社项目之外的其他职责。

Gerideau指出,有些地方只能容纳10个孩子,这意味着父母的收入只有19000美元,不到一半的成本项目。

Gerideau还表示,并不是所有的娱乐和社区中心的空间适合儿童,尤其是当他们住在老建筑。例如,父母在杜邦环岛地区已经开始推动一个合作社项目代替公园,P街16 - 17之间的街道。

但是Gerideau说代替建筑楼梯太窄,而且没有一楼出口在紧急情况下。特别是考虑到该地区的父母想要一个年幼的孩子,这些安全问题是不可逾越的,她说。

低收入的父母

Putta也要变化,将使更多低收入的父母参与合作社项目。他呼吁DPR免除费用在财政需要的情况下,和移动彩票登记制度而不是一个需要人们竞相电脑一个工作日上午10点。登记制度排除了许多家长和僵化的工作和那些缺乏使用电脑,他说。

Gerideau说,DPR并提供50%到70%的折扣费用当父母可以证明金融需要。她说美国计划切换到彩票系统,新学校的彩票,合作社项目和其夏令营项目。

Putta还呼吁额外合作社西北特区以外的地方。目前只有一个位置外象限:土耳其东北部灌木丛,这是新添加的网站之一。

但是Gerideau说大多数需求的项目已经在社区。她举了一个例子。Deanwood娱乐中心在东北,曾合作项目3年,直到2013年9月关闭。

Gerideau说,最初所有插槽Deanwood项目都坐满了,但是家庭剥落,因为他们进入其他合作社位置等候名单。最后,只有两个孩子报名。

她说DPR打算利用Deanwood空间,设计时考虑到孩子。但是她说合作社项目不适合这个位置,DPR是探索咨询与社区的其他可能性。

在一些地区缺乏需求

Gerideau说缺乏需求的合作社项目在低收入地区有多个原因。项目只有半天的工作父母提出了一个问题,也是父母或照顾者的要求每周工作一天早上。

但她说,放弃不是一个选择,因为合作社项目将被归类为日托。指定将主题程序规定,可能会妨碍其继续操作。

合作社是一个“娱乐项目成果导向,”Gerideau说。她补充说,该计划的目的是提供照顾孩子,而是帮助孩子成长的社会和情感和准备好去上学。

同时,Gerideau说她明白直流迫切需要更多的育儿选择年轻的孩子们尤其是,随着全民公立幼儿园,3岁以下儿童。她说,大约90%的儿童合作项目3下,DPR是专注于扩大其服务的年龄组。但是,她说,提供儿童保健超出部门的使命。

“我们希望华盛顿的居民看到我们作为第一选择娱乐和休闲活动,out-of-school-time项目,”她说。“但是我们需要管理他们的期望。我们不想让他们认为我们的全方位无论城市需求。”