认为手指的照片从上面。

前不久学校边界和馈线模式咨询委员会发布了最终提案,直流公立特许学校董事会的代表辞职,以抗议的一个委员会的建议。此举反映出一个宪章和传统公立学校部门之间不断加深的分歧?这取决于你问谁。

周围有很多的骚动该委员会最近的建议,他们的采用市长Vincent Gray,和他们的否定他的两个可能的继任者。克拉拉赫斯博士辞职PCSB的官方代表委员会,已经有些在混乱中迷失。

但在采访中,委员会的成员坦率地表达了愤怒和沮丧在赫斯的辞职,将其视为一个步骤明显恶化直流的特许行业之间的关系和直流公立学校。

“每个人都很失望,”信仰哈伯德说,委员会的成员住在病房5。“就像,所有这些工作我们做了一年多,你想让它下来呢?”

其他人不同意这个曾经的亲切关系分解。“我认为部门之间的关系比以往任何时候都更好,”斯科特·皮尔森说,PCSB执行董事。“我认为合作的水平将继续增长。”

优先级为高危学生

的建议提示赫斯辞职关注“高危”的学生,一个新的指定包括孩子无家可归,在寄养,符合食品券或福利,或一年以上低于年级平均水平在高中。包括43%的学生。

从本学年开始,特区政府将提供额外的资金学校招收学生基于风险的数量。

委员会建议所有公立学校,包括特许学校,等不到25%高危学生为主的学生,为他们分配25%的席位每年通过摇号。

皮尔森说,委员会没有足够的影响进行了分析,建议。该委员会生产数据展示了许多学校会受到影响(19又和13特许学校)和多少席位在每个学校会留出高危学生(2 - 38)。

但皮尔森表示,委员会也应该分析高危学生是否会取代人在经济上弱势但不要落入危险的定义。

PCSB绑定特许学校的权威

更重要的是,皮尔森说,PCSB没有有权同意推荐,结合个人特许学校。没有个人特许学校委员会的代表。

哈伯德说,这将是不可能的所有直流特许学校委员会的代表,就像不可能都又学校代表。从他们又有一个代表,她说,就像有一个从PCSB代表。

但是皮尔森说,这些代表并不是等价的,因为所有的又一个当地教育机构,而每个特许经营者自己的草地。

问题的一部分是,该委员会直到较晚才开始关注特许学校在其10个月过程中,所以没有时间游说宪章领导人在风险问题上。委员会最初的任务是重新划定边界和馈线模式又学校。

但在第一轮社区会议提议今年4月,父母一再呼吁全面规划,包括部门、委员会成员。

皮尔森说,这些会议,他们又举行学校和组织根据他们又给料机模式,没有充分代表特许学校的父母。委员会成员回应说,父母经常之间来回切换行业,所以有更多的特许表示比明显。

“说宪章的父母并不代表在这个过程中是错误的,如果你不喜欢方便的,“Eboni-Rose汤普森说,病房7个居民委员会。汤普森更大更大的教育也是一个原因。

DCPS-charter关系

更为重要的问题,尤其是现在,委员会的建议的未来还不确定,是分歧DCPS-charter关系意味着什么。汤普森和哈伯德是悲观的,感觉一般关系的积极过程已经结束。

但是皮尔森更乐观,指向另一个建议要求一个专责小组建立的12月底将专注于协作和跨学校部门规划。推荐的PCSB仍然支持,他说。

他的观点也呼应了艾米丽·布卢姆菲尔德,一个委员会成员和前董事会成员的PCSB正在推出一个新的特许学校。

合作,部分原因是“我很乐观我看到更多的随着时间的推移,”布卢姆菲尔德说,引用了公立学校彩票和年度学校公平这曾经是特许学校,现在包括又有限。

但那些呼吁合作计划通常想象过程强加一些限制宪章增长和位置。作为皮尔森已明确表示,合同部门坚决反对任何限制,不是自愿在其部分。

哈伯德觉得态度问题工作组的建议要求。“特许学校被允许长没有监管,”她说,“这工作组将侵犯。任何时候,他们可能会说:我们要把我们的球,回家。”

哈伯德和汤普森,特许学校的校友,说事情已经改变因为特许学校教育领域的一小部分。现在他们教育近一半的直流的学生,汤普森说,章程自治不应该被视为神圣不可侵犯的。

“现在应该如何确保我们诚信努力为所有的学生,”她说,“而不仅仅是购买的话听起来诱人的“创新”和“自主权”。“

或许正如汤普森预测,特区委员会将很快准备好实施限制宪章增长,尽管到目前为止很少有迹象。或者,布隆菲尔德认为,特许经营者愿意主动调整自己的计划,以换取一个更好的方法获得合适的特区政府的建筑。

清楚的是,在许多领域有着使命感对提高教育质量为直流的低收入家庭的学生。但他们并不总是同意最好的方式实现这一点。

让我们希望工作组,按计划将于会议开始前灰色离任,将提供一个论坛比哈希的咨询委员会的行业差异。与委员会,专责小组将最有可能包括从特许学校运营商表示,它将从一开始就明确它的使命是跨部门规划和合作。