直流基督教青年会最近决定关闭其首都市中心的位置。许多社区成员不满的决定出售37年的老位置重建。

基督教青年会首都分支。从谷歌街景图片。

事实上,我们收到读者的来信表达沮丧(为清晰起见编辑):

我发送它当Y社区成员不良的专横的关闭工厂截止到今年年底…我学到了关闭周五上午从一位游泳者…我震惊缺乏任何公共流程的贸易重要的社区设施[我]了解公寓。这似乎是票面为直流…当然没有特区市中心的社区项目或资源(见富兰克林学校)和缺乏信托责任的Y。市区的女青年会(我之前游)也在类似的方式来关闭公司现在的办公大楼。我希望GGW将考虑这件事。

作为国家首都Y的一员,我可以同情这个读者。和其他人一样,我也心烦意乱,分支是关闭的Borderstan而不是直接从组织,没有少。

但是真的公平”来形容这是卖给贪婪的开发商?基督教青年会的董事会决定出售其37岁的建筑的一部分,努力扩大编程以外的健身房和为社区做更多需要帮助的人。

这样的情况下,还有的像争议计划重建教堂私有土地在18和教堂附近的街道,提醒人们的社区中的一个常量:改变的地方。当我搬进了杜邦环岛大约四年前,许多我最喜欢的企业和地方甚至不存在。改变并没有削弱我的邻居;它是由净收益。

游泳池关闭基督教青年会国家资本。Esther Dyson在Flickr照片。

下面是其他更大华盛顿贡献者说:

丹Malouff讨论的背景下,城市设施的情况:

Y可能不是一个公园,但作为一个社区空间的功能。当然,显然很差劲失去“公园。”但也有一些重要的区别,使这一个非常可以理解为基督教青年会。Y是一个私人组织,与私人目标。它不像城市,或者一些邪恶的开发者,迫使他们离开。他们想要出售,因为他们认为这是对他们最好的。为什么?因为基督教青年会mission-their整个理由存在缺医少药社区社会服务。杜邦和尽可能多的居民可以享受廉价的健身房,他们不是Y的目标市场。Duponters有其他选择。 By selling their 17th Street building, YMCA will make boatloads of cash, which they can spend on improving services in parts of the city where they’re more needed.

欧文Chaput建立在丹的观点,做出这个决定的Y是免费的:

基督教青年会董事会销售是一个非常有价值的财产在一个繁荣的社区,以改善其服务在其他也许没那么富裕的社区。听起来财政负责我,不管怎么说这是由董事会来决定如何使用有限的资源来满足组织的使命。

不管怎样,最终在基督教青年会板的自由裁量权来解释他们的任务和使用他们的资产,因为他们认为合适的。如果公众不喜欢它,他们可以不捐基督教青年会或鼓励特区政府消除公众的支持,提供了基督教青年会。缺席与直流声明否则或一些非法活动的证据,我不明白为什么政府在是否应该有一个说一个非盈利运作服务在任何特定的地址。

佩顿涌谈到非营利组织经常不得不做出艰难的决定:

很多私人机构持有土地的公共目的。但是像任何其他业务,甚至一个非盈利有时会需要做出决定,有时可能会打乱他们的一些客户或邻居。

十年前,一个社会服务中心,实际上是在我的后院,fast-gentrifying芝加哥附近,出售了其建筑的发展。不像他们服务的人,或在许多社区设施,没有进行改善工作,该组织能够出售其建筑,服务贴近它的家庭,和建立一个基金会的未来。

14日圣NW,一些社会服务机构利用房地产价格飙升为契机,进一步他们的任务。在某些情况下,客户仍在附近,组织了合资协议,留在上面的网站在开发——安东尼·鲍恩青年会或机构推广健康的伊丽莎白·泰勒。

中央联盟任务和玛莎表,不过,14日圣为他们的客户不是一个方便的位置。都是用数百万美元上涨出售他们的土地,扩大他们的服务和移动到新的位置,更好地服务他们的客户。然而,当这些团体宣布他们的计划离开圣。14日没有当地博客的留言板上的叫喊声。

基督教青年会,客户已经离开斯科特圆。其成员已经下降了70%,尽管花费数百万美元升级设施。下降的大小将几乎任何其他业务,真的奇怪,Y举行这么长时间。

许多其他的小事打扰我这封信。我曾经拥有一个公寓,怨恨,虽然“公寓”一词后,好像人类住的地方是一件坏事。

大卫·阿尔珀特表示这可能是正确的举措让更多人比初看起来:

一个稍微不同的道路上有一个都市生活/总体规划问题出现关于“市场”负责娱乐之类的东西。当然我们不要让教育是基于市场需求;城市公立学校在富裕和贫穷的社区。他们还将在公园和游乐场。

市场经常似乎并不满足诸如公园的必要性。我们看到,在诺玛,因为一个错误upzoned区域时,没有留出的地方一个公园和一个强劲的经济抑制任何业主把一个。计划就像白色弗林特正在处理一些通过把最大密度提供一些公共服务区域的需求之一。

在室内娱乐的情况下,市场并不是提供健身机会在低收入地区,这就是为什么基督教青年会等非营利组织发挥必要作用,但实际上富裕地区的市场似乎做的好。有很多私人健身设施在市区新建筑。他们使用的花费远比基督教青年会,可以肯定的是,虽然我不知道这封信作家的经济环境,经济困难可能不是她用基督教青年会的原因。

我们都知道,Akridge已经考虑将一个健身俱乐部的一些建筑计划。

所以,就我个人而言,当我super-bummed失去我的基督教青年会(特别是光荣池!),我也认识到,这很可能为基督教青年会的任务关闭分支。和基督教青年会安东尼·鲍恩一英里远的地方,至少有四个其他健身房/健身中心(更不用说市属娱乐设施)关闭关闭Y分支从我的住处走,这一切都会过去。

净亏损吗?确定。净赢缺医少药人群服务的Y的使命?是的。

你怎么看待基督教青年会的决定吗?在评论中让我们知道。