这是一个惊喜收到邀请聊天坦率地与约翰•Catoe WMATA的总经理。但这是一个事件表明,地铁意识到博客的重要性,和他们产生的讨论。

后更大华盛顿昨天问的问题,地铁工作人员告诉我们,主流媒体联系他们想知道他们可能被排除在外。但工作人员告诉他们,这次会议对博客Catoe先生。它标志着一个重大的和充满希望的改变在地铁处理信息的方式,尤其是新媒体。

对我们许多人来说,这是我们的第一次会议,将面临互联网沉思的机会。晚上了光的语气和放松。当我们穿过磁力计,有人留下了一个袋子。当有人提到过,他们迅速纠正:正确的短语(如任何一个听到了公告在地铁站的人都知道)是“对不起,那是你的包吗?”

在总经理的会议室在楼上,地铁地图和照片装饰墙。甚至一个微型铁路旁边的桌子坐下,在树脂玻璃封闭。该组织代表了几个博客:感人的瞬间,我们爱直流,iMetro,Unsuck直流地铁Petworth亲王DCist,当然,更大的大华盛顿。

Catoe先生走进房间时,他向我们每个人温暖的握手和一个友好的微笑。坐在桌子上的头,他开始一个开场白。但我们没有浪费任何时间。在时刻,定义了地铁的人的形象在最近几个月被部署的问题。他的坦诚和尊重我们令人印象深刻。

Catoe先生概述了地铁预计今年和明年的预算困难,和步骤地铁正在考虑关闭今年的预期价值40美元的缺口,缺口为170美元以下财政年度。

他还说,他深深明白最近骑手沮丧。频繁的地铁骑手,他有客户提出的所有时间来发泄他的脸。最近,这些挫折变得更频繁、更严重。“我很清楚如何愤怒的人们,因为他们告诉我我的脸,”他说。“我一直骑地铁经常和在评论中有变化。它不会让我感觉很好。”

他解释说为什么火车服务在2009年下半年如此令人沮丧的和不可靠的。虽然客流量有所下降的高峰在2008年期间,客流量非常高,接近理论极限,系统设计。与此同时,自2009年6月事故以来,地铁列车无法运行在自动模式。

手动模式并不是平滑的或有效的自动模式,限制列车的数量,可以运行在高峰时期。随着火车变得丰满,人们很难在汽车,提高车站的时间和进一步减速系统。在拥挤的条件下,人们阻止或持有门变得更有可能,和老化车系统中,阻塞或举行门更容易故障。

此外,在列车运行混合配置(例如,列车编组组成的3000年,1000年和5000 -系列汽车)是安全的,门的方式之间的差异在混合配置使得他们更不可靠和低效率的。

Catoe先生概述了提高火车服务的策略。首先,在接下来的几个月到一年,地铁将推出一个额外的列车检测系统作为备份系统,怀疑已经失败了,导致6月22日的事故。结合NTSB发布发现事故的原因,地铁应该能够回到今年自动模式。

地铁也将很快要求董事会批准订购几百7000 -系列铁路,更换老化1000 -系列轿车。这些车交付,1000系列轿车,在其设计寿命的结束,将会退休。以来的最低时间从订货到交货的新轨道车大约是2 - 3年,这将提高长期服务而不是马上。

在会议结束时,Catoe先生还宣布改变地铁正在使其高级职员更负责任:经理、主管级别的高管,现在将“随意”员工,随时解雇,没有试用期,如果他们不满足地铁的高期望的人。

参与者还充满了问题当Catoe先生为他的下一个会议不得不离开,但地铁的公关主任丽莎Farbstein暗示在未来可能会有更多博客圆桌会议。基于一瞥博客的方式收到进地铁更人性化的一面,其总经理似乎软化了他的一些最激烈的批评者的愤怒,那是一个非常聪明的做法。

马特·约翰逊自2007年以来一直住在华盛顿地区。他有一个计划从马里兰大学和硕士学位公共政策从佐治亚理工学院学士学位。他住在杜邦环岛。他是一个美国注册规划师学会的成员,和是一个员工的蒙哥马利郡运输部。半岛手机登录他的观点是他自己的,并不代表他的雇主。

迈克尔·珀金斯博客对地铁运营和票价,性能停车和其他政府和经济信息在网上他发现。他和他的妻子和两个孩子生活在阿灵顿,弗吉尼亚州。