肖的谢——对不起,肖北结束。图像由泰德Eytan下许可知识共享。

格伦的肖位置的花园市场正在缩小经过两年多一点的依偎在谢,一个新的多功能发展。土食者杂货店不孤单。在过去一年已经有一系列零售闭包,其中包括Chrome产业,装备和Ace,史蒂文•艾伦•弗兰克和橡树,和Bucketfeet。银色也很快关闭,但将取而代之的是韩国烧烤。(耶!)

当被问及为什么格伦是关闭时,所有者丹尼尔·沃格尔说肖:“我认为是两年前超级热,然后它没有兑现自己的承诺。我们已经开发的码头,画人,还有我们的政治体制的变化,改变了我们的社区的选区。泡沫的经过。”

谢是一系列高端企业之间在第八和V街道上西北的“北肖的终结”出现社区的重塑的一部分。开发人员JBG公司选定了这个名字当他们试图向零售商推销他们的项目,他一直困惑与一个单独的集群发展的南部社区的一部分。

现在有一个类似于夏恩将高端发展更换城市,这个城市最大的同性恋酒吧。然而,关闭引发了质疑“重塑”社区的实际影响——不管是实际上有助于多长时间,什么影响可能在原来的企业在该地区,不仅新时尚的。

贡献者布莱恩麦肯蒂提出一个更指出(如果半开玩笑的)Twitter上的问题:“是肖吗?”

“肖,我的意思是实际的社区比重塑和商品化,”麦肯蒂补充道。

不用说,我们的贡献者(和地方Redditors)有很多想法。

非常时髦。图像由泰德Eytan下许可知识共享。

亚历克斯·巴卡想知道真正的问题是:

我不知道肖就结束了。我也不知道,是我们应该考虑的问题(尽管我从心底感激布莱恩促使谈话)。很多好心的,富裕的白人自由主义者在克利夫兰哀叹,我家附近新开的啤酒厂,因为“我们已经有很多地方喝酒,那么我们为什么不能有neighborhood-serving零售,像一个干洗店,或[插入适当道德业务这里]?”

我通常回答说,如果没有对啤酒厂的需求,他们将关闭,从而证明这些类型的人。这并不让他们开心。

我很好奇这里的实际问题。很多零售商在谢关闭。租金太高了吗?实际上这是一个问题吗?我认为它是,但我很难把我的手指放在什么样的解决方案,如果有的话,应该是。

戈登·查尔不认为我们应该认真对待这些倒闭——然而:

我将带着这组关闭一磅盐。新建设建筑像谢,或一个insta-neighborhood像码头一样,最初的商业租赁可能为企业高误差。也就是说,这是一个非常早期的产品市场和价格发现过程。五彩纸屑落定在一个新项目后,这些业务实际操作数据,将驱动一些营业额。肯定的是,开发人员做他们最好的适合租户隆重开幕,但需要有一些周转周期前社区已经死了。

的分类,这些社区的区别被解析。如果肖小于36个街区,几个关闭附近摆动。这是一个迂腐的许多原因我不喜欢Truxton圆与布卢明,等等。

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丹•里德认为实际上还没有足够的零售在附近维持某些类型的企业:

我认为这归结于这句话的故事:[老板丹尼尔·沃格尔]说没有足够的人穿过门维持业务像格伦的。我曾经工作在佛蒙特州和你共同办公空间。在晚上,白天U街是跳跃的,但这是一个沉睡的小镇——每个人都去市中心上班。零售需要人流量生存,它只是没有,至少在白天。

谢,我认为(讽刺的是)不够零售给临界质量,使其目的地。人们寻求时尚购物东西可以达到14街和乔治敦或者知道他们会有很多选项可供选择。你必须*确定*去Warby帕克,或铬,等等,当你完成,给你在7日和佛罗里达无处可去。交通太疼,特别是对于不为人知的商店。

马克西姆Develliers分享一件轶事关于他母亲的餐厅:

虽然我经常看到脚交通和附近的潮流变化的真正原因企业打开和关闭,租赁是一个巨大的因素。毫无疑问在我的脑海里,大多数企业在克利夫兰公园关闭了,因为附近下降受欢迎,不是一样可以步行和自行车,U街。然而,我的妈妈会保持Lavandou在克利夫兰公园开放业主没有大楼卖给一个有钱的外国投资者。

新老板会见我妈妈多次试图说服她不要打开餐厅,承诺他会支付新厨房电器,等等。但是,像个局外人在往里看,他认为附近的高属性值意味着有大量的富人往往愿意花20 - 30美元在当地的法国餐厅的主菜。什么是他的数据没有显示,许多那些昂贵的房屋被退休人员不再有稳定的收入流入或不愿意花钱攒在一个高档晚餐,当地的餐馆。在上届所有者(Tropea家族),租金是每月7000美元。

根据新的所有者,租金每月将增加3000美元(10000美元)的餐馆根本不可行,已经变成了一个附近的餐馆,不再一个地区性的目的地。我妈妈可以为你们提供更多的数据如果你想要,但我永远不会忘记的一个数字是Palena(位于小,历史建筑附近加油站的街角波特)支付20000美元一个月房租。在克利夫兰公园。不是市中心。总是出乎我的意料。

佩顿涌打破了下来:

JBG冒险了通过限制食品和饮料(餐厅/酒吧)使用这个网站——甚至超过了50%。根据其艺术最大分区,最终我不认为终于苦尽甘来。码头采取了不同的策略。它是一个具有历史意义的食物的目的地,它没有分区限制餐饮。五星级饭店和音乐会场馆都有一个区域画,和一些服务零售可以标记。在冬天步行缓慢,但确实挑选了今年春天。我的邻居感到很恼火的人群,但我们终于有面包店和书店——我们的小社区10000年可能不支持。

每个人都说他们喜欢纺织品零售(服装、用品、美容),但这是超级困难的因为它是孤注一掷的。人比较购货服装比其他类别,这意味着“临界质量”重要多了。泰森斯角和乔治敦大学可以提供这个,许多商店都出售相同的商品大类。这些商店像接近竞争对手(零售商称之为“邻接”):我穿的夹克,我想买它在乔治城的品牌X,但他们没有合适的尺寸,所以我走品牌Y和有不同的东西。“飞行质量”和集群将强化这一更随着在线购物。

这是购物中心和“即时社区”像CityCenterDC或码头有一条腿:他们可以保证邻接,因为他们自己的。他们可以折扣音乐场地的租赁,因为他们将钱花在一个餐馆或酒店隔壁的租赁。如果大零售混合属性值增加,大老板能保持更多的增加。当所有权比较分散,每个房东试图最大化自己的房租,最后得到一堆图片商店。

更具体的谢的零售混合,我最后的工作去洛杉矶看其他一些发展集群正试图“街头时装”,昂贵的时尚精品店,吸引更年轻、更比罗迪欧大道或CityCenterDC城市观众。同样有很多供应追逐时尚的氛围,和时尚是变化无常的,已经有好几波的开幕和闭幕的各个部分城镇(Cahuenga和罗伯逊,艺术区,但其中心不断转移)。很奇怪听到人们在洛杉矶通过他们的实现事情应该步行距离内。

特定于格伦,杂货需要一个疯狂的客户数量:利润率非常紧,和人员水平很高。特别是在Whole Foods打开两个街区,和O街巨人南部四个街区,我怀疑是客户真的是。

你的想法是什么?