“木质”,情感的最爱

对于许多长期的华盛顿居民,伍德沃德&得百货商店或伍迪作为每个人都知道,是一个试金石的记忆容易天,简单快乐当华盛顿年轻得多。

迫在眉睫9-story建筑在11日和F的街道,NW,几乎占据了整个街区中心的老市区,担任了许多幸福的时刻提醒人们,购物一直是首都的重要的娱乐形式。

沃尔特·伍德沃德(1848 - 1917)和阿尔文得(1847 - 1912)来自新英格兰;沃尔特出生在缅因州的一个家庭重新复制,和阿尔文来自麻萨诸塞州的农场。他们见面了,很快便成了朋友做职员在波士顿干货商店在1870年开始。到1873年,他们开始自己的纺织品业务在切尔西,麻萨诸塞州,但有一个限制有多少他们可以扩大。1879年,他们决定他们需要找到一个更大的市场。伍德沃德前往Midwest-Kansas,内布拉斯加州和Missouri-as巴尔的摩和华盛顿,大小的前景。在一个著名的电报回到这个伙伴,他宣称,“阿尔文号,华盛顿特区。,是为我们的地方。”

伍德沃德的咄咄逼人的企业家似乎是一对,而我得风度翩翩,注重细节的管理器。他们打开他们的第一个华盛顿商店,称为“波士顿干货的房子”,在705年市场空间,对面中心市场在1880年,。第二年,他们搬了几块西宾夕法尼亚大街921号,在那里他们要更大,五层楼的商店配有蒸汽电梯。

商店里有一个大招牌宣称“一个价格,这意味着一切都在店里上有一个固定的价格,一个打破传统的讨价还价的价格标准纺织品商店。他们还采用了提前练习袜季节性服装实际的季节,在夏天的衣服将1月暴风雪,例如。我真的无法解释为什么这个营销策略工作的很好,但事实却并非如此,最终成为普遍的行业惯例。伍德沃德&我得公司,开始将业务从老,少进步商店。

这一对年轻的商业土耳其人也有他们的怪癖,尤其是伍德沃德,一个完美的a型血人hard-charger一触即发的脾气,因为他的直率。例如,他坚持要进行艰苦的采访他的代理购买旅行归来时,向受害者和尖锐的问题要求简单的“是”或“否”回答。

他还了愤怒地扔笔的习惯在他的办公室如果他们不正常工作。多达6或7可能散落后他曾在上午送来的邮件,和他的秘书将不得不等待一个安静的时刻,在伍德沃德“冷静下来,”小心翼翼地收集钢笔和替换他们的上司。这些轶事来自享有1955年历史从创业者到孙子:伍德沃德&我得的故事,由玛莎·c·吉尔福德伍迪的公共关系部门。

一个重要的里程碑是在1887年,当商店从宾夕法尼亚大道11和F街道西北的角落,一个新兴的趋势的一部分的商业机构放弃容易发生洪涝的宾夕法尼亚大道F的高地街。卡尔德龙卡莱尔,一个杰出的律师和房地产投资者,提出构建一个新建筑的存储成本100000美元。这台分为卡莱尔建设成为伍迪的总部在接下来的四十年。

建筑设计由詹姆斯·g·希尔(1841 - 1913),美国领先的建筑师。希尔已经设计了原来铸印局大楼和也在大西洋建设(930 F NW街)一个街区,他一直在伍迪项目。他卡莱尔新兴芝加哥商业建筑风格,与大型的,Romanesque-Revival窗口顶部;高展厅层;和克制的新古典主义的装饰。

显示窗口底部四层的“高度抛光法平板玻璃,”吉尔福德,里面是木制品和家具的樱桃,杨树,桃花心木,都同样高光洁度。室内天花板上画”分级淡蓝色的阴影和本色”,而墙壁颜色是淡terracotta hand-decorated弗里兹。

建筑是在百货商店设计的前沿和旨在作为一个著名的娱乐目的地,印象路人和绘画。一旦进入,最好的客户提供便利设施,包括一个优雅的接待室在夹层层次,由一个观赏桃花心木栏杆封闭,女士们可以等待他们的购物同伴到达之前通过过道玩耍。

商店的技术实力的证据可以在马丁&山电缆现金铁路、小题大作的装置,包括一个小轨道运行在各个方向整个大楼的四楼购物。一站一站的运输现金在小“德银箱车”跑在14英尺每秒。灾难接踵而来,至少一周一次当某人兴奋的宠物狗,疯狂由活泼的小盒子,将打破松散,撕裂,疯狂的叫声。

大,新建筑允许扩展的商品。1888年12月,伍德沃德观察到《华盛顿邮报》:“我们的新小摆设部门领导一切,这个交易已经真正非凡的,”尽管文章令人沮丧没有透露哪些小摆设是如此不可抗拒的。

相反,报纸的报道存储每个10月,一年一度的“开放”新时尚呈现给公众时,往往是实质性的和详细的。在1894年,例如,帖子新鲜的股票在伍迪的通道和调查报告说,“一切都在本赛季是粗糙和毛茸茸的…。Zibilines和英语花呢是领先的,班诺克本是…也很受欢迎。晚上的ultra-fashion手套是一个美味的柠檬与广泛的黑色阴影缝合…”

进一步遐想随之而来关于丝绸,斗篷,西装,当然hats-large帽子,“比平时大得多;主要是天鹅绒和修剪与鸟类和鸵鸟羽毛”和阴影”猎人的绿色,矢车菊,和樱桃,花结的飞机和黄金。“1894是一个真正的穿着讲究的妇女可以看到。

出售所有的小摆设和鸵鸟羽毛意味着无休止的需要额外的空间。自1887年进入卡莱尔建筑,伍德沃德&我得不断扩大到其他的块,逐步收购和接管小型商业建筑,一个接一个被连接到存储复杂。

在1890年代,建筑F街头被添加,但富人在另一端的鞋店。Mid-block商业空间也被抢购一空。然后大步摄于1899年,公司买了大属性生成物体的北端,它的G街,圣文森特的女孤儿收容所。庇护一个新家后完成Eckington以北1901年,伍德沃德&我得马上开始工作在一个大的新的先进的,完成于1902年。

基于G街1902号仍然是一个非常精致的镀金时代的宝石。由芝加哥建筑师设计亨利·艾夫斯科布(1859 - 1931),8-story建筑是铰接愉快地分为四个部分:对比丰富装饰第一两层,与他们的事件铸铁皮尔斯自豪地在泽西城,新泽西;狭窄的,大体的第三个故事是第一个元素的外观是挂在大楼的钢框架;另外四个以上的故事,是在一个高雅的艺术装饰风格与科林斯式码头和装饰都能;最后一个大,严重将飞檐。

街南(F)的伍迪块似乎包含一个单一的大型建筑,类似于1902年的建筑更现代的风格。这种结构是由美国建筑师设计的弗雷德里克·b·派尔(1867 - 1934)在备用,新古典主义风格,将成为他标志性的1920年代。南多佛大理石的外观设计使用两层代替铸铁越低,普通砖中央五个故事,和装饰terracotta顶部。

这个建筑建于几个复杂的阶段。的第一部分建筑上的是一个身材消瘦,one-bay-wide段1912年F街。第二年,F街立面被替换几个年长的扩展结构和创建一个大型five-bay-wide建筑中间的F街道一侧的块。1925年,建设进一步填写mid-block区域,最后在1926年最初的卡莱尔在11日和F的角落是更换,完成结构存到今日。内部架构师林登肯特郡阿什福德(1893 - 1953)设计了1920年代的扩张,这与最初的弗雷德里克·派尔设计。

作为其建设不断扩大,伍迪的员工、部门和服务。据吉尔福德,伍迪的员工从1880年的35岁增长到300年的卡莱尔建筑于1887年开业。在1917年有1700名员工,1954年,在写这本书时,伍迪采用“平均4500在常规赛季和6000在繁忙的假日季节。”

商店试图提供一个人可能想要的一切,一旦他们离开他们的家。有一个餐厅,美容院,旅行社,信使服务,旅游服务台。为客户或员工生病了,一个医疗诊所,配备一个全职的医生和护士,手。

此外,各种各样的娱乐者总是等待喜欢伍迪的客户。从1890年开始,商店显示免费艺术展览城市几乎没有其他的机会去看美术。节目在1900年依然是拉斐尔的作品,提香,范·戴克,伦勃朗,贷款从英国国家美术馆。电影的剧场是安装在1913年,1915年开始产生的特殊教育电影放映华盛顿邮报》对孩子们。

也许对于许多伍迪客户多年来最难忘的是精致的橱窗展示,特别是那些在圣诞节期间完成的。大型显示器部门一直在工作中不断地发明戏剧性的新窗口的展品,其中许多无关的伍迪的商品。未来1930年流行的“华盛顿”展览。一个帖子1961年文章描述南北战争纪念显示然后伍迪的窗户,还提到一个展览的企鹅生活在6月,添加了特殊的空调给动物一些小小的安慰。

公司签名的圣诞显示与其他市中心的百货商店在友好的竞争,包括萤石,赫克特,和Lansburgh,倾向于温暖而温馨。1960年的圣诞节显示的帖子发现了一个泰迪熊村在赫克特,圣诞老人的铁匠店在萤石,Kittenville,美国,在伍迪。显示部门很容易花一年多的时间计划为这些年度展览。

当然,购物是总是最重要的娱乐方式,并且由于商店的早期免费送货提供所有购买。伍迪的运输卡车到处都是在20世纪早期。记得的帖子读者在1984年,“(商店)的马车就送货车的所有住宅街道上有一个熟悉的景象,脚步声。他们是微暗的红色(栗色?桑?)和司机处理缰绳,穿着一个匹配的制服,旁边座位上的“跳”“抬包客户的前门。

1946年,该公司收购了一个它的老对手,皇宫百货商店,位于北部的木质建筑。皇宫成为伍迪北楼,允许显著扩张。商品的公司很快进行了一个详细的重组,将一切都分配在两栋建筑之间,而在1951年地下隧道建成连接下G街。

在同年,240辆车的停车场建造皇宫建筑的北面,标志着最远的程度伍迪的市中心房地产(一个引人注目的装饰艺术仓库和服务建设也被建造于1937年联合车站附近)。公司于1965年提出一项计划拆除皇宫,相邻的克劳克兰大楼(它最近收购了),和停车场都替换为一个大型新建筑与老伍迪复杂/ G街通过一座桥。然而,幸运的是,什么想法。

皇宫的购买商店在1946年已经包括运输工具的租赁三个小分支,郊区,伍迪维护自己的商店。两人在阿灵顿(一个在五角大楼广场),另一个是在贝塞斯达,多年担任伍迪预算商店。但这些小商店不能满足伍迪的视觉大商场备有大量的货物。不,真正的行动从1940年代末开始在开发大型郊区商店会把人们的购物目的地,就在市中心的商店做了这么多年。

所记载的理查德•Longstreth对手的赫克特公司是前面这一趋势,打开一个大商店在1947年银泉的穷乡僻壤。伍迪在1950年回应开放豪华商店,切维蔡斯在寒酸的设计,semi-neocolonial杰出地现代主义风格,但内部的雷蒙。洛伊威公司。伍迪继续添加十多个额外的郊区家分店在1960年代和1950年代,其中大部分位于巨大的购物中心,然后吸引如此多的业务。

公司总是被称为伍德沃德&得(第三个合作伙伴后,查尔斯·e·科克伦是在第一年买的)。虽然商店本身最初被称为波士顿干货商店,绰号是第一次世界大战前下跌在某种程度上。

“木质”的绰号是很久以后,显然是一个刺激一些。的华盛顿邮报》1984年读者记得旧的运输卡车也作证说,直到1960年代”,我第一次听到(商店)称为“伍迪,”然后通过青少年人懒得发出五个音节。之前很长一段时间后,商店本身被和开始使用“木质”广告。至于我,我仍然说伍德沃德&我得的。”

所以,出现了什么问题?该公司是如何从这些特区零售业的主导地位在1994年破产?1880年伍迪也许是创新,但到1980年它太墨守陈规和落后。财力雄厚的局外人,像布鲁明岱尔,Nordstrom和内曼•马库斯,开始进入华盛顿地区,积极迎合高端消费者。其他国家的零售商也成功地专注于特定类型的产品,而不是提供的一切,正如伍迪的强项。

公司与其他的部门stores-seemed无法重塑自己的新时代零售业。1984年,底特律链被卖给房地产投资者的a . Alfred Taubman为2.27亿美元。的采访中帖子1985年,Taubman强调,他在伍迪不会改变任何东西,必须让有些人快乐但链可能不是最好的策略。

1995年,回顾Taubman购买帖子评论说,“链的命运是密封”与1984年购买,因为它已被抵押贷款融资与贷款伍迪的财产。公司变得如此背负债务,无力投资现代化本身。只是一个时间问题的链折叠。

市中心建设经历了一个非常克制的脸抬起,由后现代主义建筑师迈克尔·格雷夫斯所指出的,在1986年。但这是在困难时期。1994年伍迪宣布破产后,连锁百货商店买了5月的资产,转换的一些商店梅西或布鲁明岱尔铭牌,但放弃原来的市中心。

1996年,他买下了华盛顿歌剧院以1800万美元的价格拍卖,用金钱捐赠的贝蒂布朗凯西。歌剧公司希望将建筑作为一个剧院,但事实证明这样做的成本负担不起,建筑又卖了,在1999年,开发商道格拉斯Jemal为2820万美元。Jemal翻新2002年提供办公空间结构上地板和零售在地面上。

除了吉尔福德的书,在本文中包括许多报纸文章来源,以及理查德•Longstreth”成功的混合祝福:赫克特公司和百货商店分支发展二战后”在乡土建筑的视角(1997)。同时,unsubmitted应用程序添加市中心建造的国家史迹名录”,建筑由蜿蜒的历史,Inc ., 1997年被优雅的可用特区文物保护办公室。

通过在华盛顿的街道。