李承晚的新项目在正确的轨道上?

几周前,直流前总理Michelle Rhee超过媒体闪电战推出她的新公司,StudentsFirst奥普拉。在这个大lch,当地居民有一个窥视她的视力带她议程到国家层面。

有时,我一直喜欢李承晚的激情和动力,但在某些情况下,她的方法使我怀疑。不幸的是,这个最新的风险只有放大我的犹豫。

在《新闻周刊》片补充她的电视,Fenty李昌镛说,她是“震惊”当失去了选举。真的吗?这样的言论,让她点时沟通政治头脑,铸造进一步怀疑她有能力有效地引导什么似乎是一个游说组织。

在她的任期内,Rhee努力倾听社区,听到来自父母、老师和校长。虽然媒体自旋,你可以说她是完全脱离地面,她和她的同事花了大量的时间在中央办公室。

我很高兴她不是爬行消失在阴影。她抓住焦点的能力帮助她募捐,当之无愧的关注我们学校面临的问题。

问题是她咒语把学生的需求之前大人太极化的需要。你和她或者对她。虽然她的行动导向的领导也许有它的好处,不给那些可能有更大的空间不同(但可能有效)角度对什么对孩子最好。

在大多数情况下,我发现自己同意的人建议她的视力可能具有良好的意图,但过于简化,未能深入检查它是什么,她的促进和她身后的细微差别。教育的类型,她想学生不能归结为考试成绩,或大量的坏老师,或含糊不清的平等观念。

问题是更复杂的比她的使命让我们去探索。我如何注册支持她的事业如果我无法理解她想要做什么,除了筹集资金和产生额外的言论?

如果她能实现她的目标获得一百万名支持者和提高十亿美元的一年,她肯定会巩固了她的形象作为一个强大的力量在教育改革。一块我希望她会成功的。毕竟,我很高兴在这个国家开始更深入地关心学生有在我们学校类型的经验,或者试图激励周围的这些问题。

她著名的报价坦率地说,“合作和建立共识是过高的“认识到,等待让每一个人在相同的页面上可以极大地阻碍进步,特别是尝试克服自私的利益。但她是合适的人转变成一个基层宣传作用,获得名声后坚决严厉的执行?

这是我想看到她做什么,改进的地方她未能在DC:

• 与志同道合的组织生成的对话。我没有看到很多坚实的伙伴关系突出她的网站上市,这尖叫“开路先锋”比别的更大声。
• 渠道基金对促进基础设施装备不良的学区最大化他们收集的信息的价值,全面实施承诺计划,并更有效地运作。
• 鼓励持续的合作研究和评估专家,可以帮助她理解的证据支持或反对政策决定,而不是把数据以票面价值。
• 兑现她强调家长和社区参与,向世界展示她的比他们想象的更愿意连接。

然而,现在我的鼠标将继续徘徊在“加入”按钮在她的主页,等着看她的大宣布上演。我将交叉手指,最终受益的孩子随处可见。