在Flickr上图像交叉咨询。

大量直流的失业居民将中心城市的一站式就业援助,但实际上很少接受密集的服务,他们需要竞争工作,说华盛顿内部劳动力培训文件获得的更大的更大。

为了得到特区政府的职业培训,一个请求训练一站式中心由就业服务部门。

前做经理发送以及培训手册就业培训体系突出了一个问题:求职者必须通过许多管理措施得到服务,但在每个阶段意味着较高的人员流失率几个最终得到扫盲培训或技能开发等服务。

华盛顿地区的失业率相对较低,低收入地区的直流等病房8超过20%。考虑到只有28%的工作在华盛顿特区居民持有的,高失业率的特区居民通常归因于障碍就业缺乏知识和工作技能。

劳动力投资委员会的执行董事埃里森Gerber (WIC)一站式服务的监督,对数字的反应。“假设这些数字是正确的,”她说,“他们非常类似于WIC发现的差距在过去的项目。”

做主任丽莎·马洛里否认数字训练手册,由前任副主任说他们把员工发展、詹姆斯·摩尔博士,是“不正确的。“马洛里提到“编码”问题,并表示提供职业和GED培训服务的数量实际上是高得多。

马洛里同意了,然而,磨损是一个核心问题的劳动力发展服务的提供,并表示她的投资在培训解决这个问题表明,她是通过改变并解决问题。

当失业居民方法直流帮助吗?

15781年成人接近一站式过去程序(2011年7月1日到2012年6月30日)请求帮助就业。假设这些都是特区居民,这将是大约30%的大约50000失业特区居民。

报告中的数据显示,大多数接受基本服务,如使用电脑找工作或恢复援助。指等基本服务”核心服务”,是指服务素养,成人教育和职业培训“强化服务”。

6352参加核心服务,4004年获得“初始评估,”3919年获得了“恢复援助服务”和3594年收到“推荐研讨会。“2284年被密集的服务,但是,实际上只有21%(477)参加密集的服务。

在477年、430年表达兴趣职业培训。一站式批准这些请求的77%(322年),和他们的应用程序包转发到办公室项目性能监控(OPPM)。但OPPM只批准这些培训(104)的32%,4000美元的个人培训帐户(ITA)项目由联邦政府和特区政府。

顾问委托培训管理,格雷格•牛顿的同事培训手册中确定摩擦问题低“转换率”然后问这个问题,“需要改进什么?”

一些居民接受扫盲培训或评估

手册还显示低比例的求职者在一个停止接收教育或成人教育服务。特区居民超过80000,占19%的成年人,缺乏基本的读写能力。大约55000没有高中文凭。

居民的失业率没有高中文凭或者GED是19%。然而,不到1%(33)失业登记的直流一站式的核心服务(6352)接受教育或成人教育服务。

事实上,只有6%(379)的6352失业登记在核心服务甚至缺乏识字和算术技能测试。

马洛里挑战这些数字,声称“我们有大约200个人称为GED训练。”

为什么退学率如此之高?

似乎有一个高流失率在两个地方:第一,一站,第二,办公室的项目绩效管理评估工作培训后一个停止批准请求的请求。

摩擦在一站式有时被归咎于失业居民。在去年的一次采访中,前主任做一站式休·贝利说,“一站式员工不是经理。很多人进入一站式和期望离开工作。”

“我们所能做的就是给他们找工作的工具,”贝利说,“但我们并不是经理。”

然而,牛顿手册指出严格遵守一个浪费的过程是一站式”转化率低的原因。“手动呼吁员工转变成精益供应商满足所有客户的服务,他们在哪里。

OPPM批准不到三分之一的就业培训请求

劳动力发展社会多年来担心低比例的就业培训请求批准,即使他们经过第一阶段的一站式中心批准。培训手册说,只有32%的请求从OPPM得到批准。

一个年度报告直流的劳动力开发工作去年发送给联邦劳工部承认“内部延迟将参与者转变成培训服务。”

卡拉汉的2008年10月报告咨询师观察到“返回所需的过程本身——包括访问资格审定的一站式的测试,并提交供应商录取通知书,等被用作筛选机制,确保客户是真正的动机去训练。”

执行董事滨Strewnewski直流工作联盟,联盟职业培训供应商,说她的成员报告平均90天等待批准的培训要求。Strewnewski表示,“这绝对不鼓励失业的求职者,谁最终脱离过程的挫折。”

不过导演马洛里宣称,“OPPM不是一个障碍”提供培训服务。马洛里指着几个因素可能发挥作用在推迟批准,培训的要求。”

这些包括:

  • “缺乏认证文档(居住的证明,社会安全号码,国籍,等等),“
  • “提供者无法启动类由于没有足够的客户批准程序安排一个类,”
  • “客户犹豫不决和/或失去兴趣。”

官员正试图简化这个过程

嘉宝,劳动力的投资委员会解释说,WIC一直追求“一站式认证过程”,建立政策和程序专注于提供服务,失业居民需要准备工作而不是专注于文书工作。

戈贝尔强调,这是一个合作,和多个工作组管理取得了良好的进展。一旦认证过程是在地方,WIC可以de-certify一站式的新标准。

提供更多的核心服务,专注于客户匹配做好了工作的准备工作,是一个成就确实值得赞誉。这些服务的改善反映了投资在一个城市一个雇佣,匹配失业与职位空缺特区居民。

然而,我们的重点工作匹配也必须伴随关注工作准备,考虑到巨大的DC地区就业之间的不匹配和失业特区居民的技能。

肯·阿彻是一个软件公司的首席技术官在泰森斯角。他从家乘公共汽车上下班,泰森斯在乔治敦大学,在那里他和他的妻子和儿子生活。肯完成硕士学位从美国天主教大学的哲学。