图片由T先生在华盛顿Flickr

直流公共图书馆(DCPL)应该开放一些社区图书馆在星期天和交错关闭其他日子里。

目前,DCPL关闭所有地点以外的主要分支,马丁。路德。金纪念图书馆,本周在同一天:星期天。居民和游客留下没有社区分支选项每个星期天。

我的家人喜欢每当我们可以访问图书馆。我们每月拿出几十本书,主要是儿童书籍,喜欢在图书馆阅读书籍和使用电脑。我的家人赞赏员工的一切,很多人知道我们的名字,让图书馆变得有趣,有用,尤其是考虑到削减员工无法控制的。

图书馆使我们在该地区和其他社区更适宜居住和愉快的通过提供书籍,记录媒体、杂志、电脑与互联网接入不同年龄段的顾客和利益。例如特区首席技术官办公室(奥克托),在其出版的数字鸿沟的策略,特别是提到库有一个角色低地址访问技术在病房5,7和8。

无论是好是坏,我们只受益于我们的图书馆分支时开放。DCPL,像其他区域图书馆系统、持续的预算削减,导致削减人员,程序,材料和时间。

相比周边县、区落在中间当衡量与图书馆服务每周的天数。费尔法克斯和蒙哥马利县上升到顶部和一些分支机构开放6和每周开放七天。亚历山大和地区共享相同的模式与主干开放七天,附近的树枝开放每周工作六天。阿灵顿县七天,然后打开其主要分支树枝改变5到6天/周。大多数乔治王子县支行的营业时间开着少量五或六天四天/周。

我们的许多地区图书馆周日操作系统限制。阿灵顿费尔法克斯和蒙哥马利星期天都有一些分支机构开放。当然,你需要检查时间表来找出哪些是周日开放和相应的工作日这些分支接近弥补周日小时这些精益预算时期。直流公共图书馆仅仅依赖MLK位置提供周日小时。总共24社区分馆在周日继续关闭。亚历山大有相同的调度模型。乔治王子郡周日关闭所有公共图书馆。

首席馆员吉利·库珀问图书馆服务主任南希·达文波特,应对是否星期天是最好的所有分支关闭一天,假设six-day-a-week模型由于预算限制仍然有效。达文波特说,有些间接的反应。她指出,图书馆不能开放图书馆MLK位置提供每周七天、周日报道作为最大的分支。

这种反应并没有专门解决这个问题我们是否可以而且应该有社区图书馆星期天报道。通过关闭一些树枝在工作日,DCPL能够让这件事情发生,不需要额外的资金。

图书馆受托人委员会主席约翰·W·希尔Jr .)在图书馆大开张了一个类似的间接回答。他建议特区应充分基金理事会图书馆的资金支持seven-day-a-week操作请求。

DCPL低估的负面影响在董事会周日关闭图书馆顾客和我们的社区。更重要的是,DCPL没有考虑的选择有一些分馆封闭在一个工作日以周日开放这些分支。

这将不需要任何额外的资金部门图书馆工作人员因为树枝仍将只开放6天/周。集中支持人员已经努力保持灵魂开放星期天可以在幕后支持基础设施保持一些分支机构运行的星期天。

会有取舍的图书馆读者使用分支与新周日小时。例如,孩子放学后去图书馆和求职者准备简历在每周工作需要访问不同的分支比附近的一个封闭的一个工作日。另一方面,每个人都可以访问的一些分支与新的和改进的周日时间。

社区团体等各种“图书馆之友”组织可以帮助图书馆周日决定哪些分支应该切换到小时。DCPL可以提供使用数据如书付款处和电脑的使用时间来帮助组织确定哪一天他们的社区图书馆应接近最小的影响。

总的来说,图书馆顾客整个城市就不会每一个分支在周日开放。我们至少会选择更多的社区内周日图书馆开放时间。然后我们可以选择步行,骑自行车,开车,公共汽车或地铁到最近的分支任何周日开放。

米奇漫步首次抵达华盛顿特区30多年前美国众议院页面,而在高中。热衷于促进特区生活,米奇在病房1,2,3,6。他和他的妻子直流公立学校的父母感到骄傲。他是美国陆军预备役军官。